En Stage-Gate® produktudviklingsproces kan forbedre bundlinien

<A HREF="produktudviklingsproces.html">produktudviklingsproces</A> <a href="dk-gatekeeping.html">Gatekeeping (beslutningstagning) i en stage-gate produktudviklingsproces</a> Du skal indbygge bestemte metoder - de såkaldte "best practices" - i din Stage-Gate-proces. Coopers forskning viser at en Stage-Gate proces uden disse "best practices" ikke giver bedre udviklingsresultater. Så sørg for at vide præcist, hvad disse "best practices" går ud på, og hvordan du bygger dem ind i din udviklingsproces. To artikler til download 1) Uncovering the best practices Denne artikel giver et godt overblik over "best practices" herunder: Hvad kendetegner succesfulde nye produkter? Hvad de bedste udviklere gør anderledes. Råd om benchmarking og opgradering af din udviklingsproces 2) Benchmarking case Denne artikel viser gennem et eksempel, hvordan du kan udnytte viden om "best practices" til at "benchmarke" dit eget firma og der igennem finde veje til at forbedre dit firmas udviklingsproces og forretningsresultater.

Stage-Gate^® kan øge dit firmas overskud med millioner

	Stage-Gate^® er en skabelon til at omsætte dine ideer til god forretning.
	Det er også en checkliste, som sikrer at kritiske aktiviteter udføres rettidigt, og at du indbygger "best practices" i hvert eneste udviklingsprojekt.
	En Stage-Gate^®produktudviklingsproces kan faktisk øge firmaets overskud med millioner, ofte med lige så mange millioner, som firmaets årlige udviklingsbudget.

Stage-Gate produktudviklingsproces: Kortere tid fra ide til succes

Sådan virker den!
En produktudviklingsproces starter med en idé og ender med lancering af et nyt produkt. De trin, der ligger imellem, kan styres som en systematisk proces. Stage-Gate^® opdeler processen i en række faser eller "stages".

Tværorganisatoriske faser eller "stages":
Hver fase har et sæt foreskrevne aktiviteter, som bygger på "best practices" i produktudvikling. Det er vigtigt at udføre aktiviteterne parallelt og ikke efter hinanden. Det giver et hurtigt og effektivt projekt.

Desuden:

Alle faser er tværfaglige - flere afdelinger i virksomheden medvirker

Foran hver fase er der en beslutning eller en "gate"

Gates er de kritiske beslutningspunkter
Gates er de punkter i produktudviklingsprocessen, hvor der tages en beslutninger. Gatekeeperne kan give projektet "Go", "Kill", "Hold" eller "Recycle".

Endvidere indeholder "gate"-mødet ..

kvalitetskontrol af projektet herunder:

Er den foregående fase udført med tilstrækkelig kvalitet?

Har projektgruppen gjort deres arbejde godt nok?

Er projektet attraktivt set fra et økonomisk og forretningsmæssigt synspunkt?

Er faseplanen velfunderet?

Prioritering mellem projekter og tildeling af ressourcer

Ved slutningen af et gate-møde træffes en beslutning. Hvis beslutningen er "Go", får projektet de nødvendige ressourcer og klar støtte fra ledelsen.

Gatekeeper-gruppen
er den gruppe fra topledelsen, der tager "Go"- eller "Kill"- beslutningerne ved "Gate"-møderne.

Gatekeepergruppens medlemmer:

Kommer fra forskellige funktioner og har autoritet til at tildele ressourcer og penge

Bruger aftalte beslutningskriterier og -regler. De kan ikke blot vælge egne favoritprojekter

En typisk Stage-Gate proces:

En typisk Stage-Gate proces for produktudvikling

En typisk Stage-Gate proces for produktudvikling

Fordelene ved processen

Den definerer opgaverne for ledelsen, projektlederen og projektdeltagerne

Den skaber klarhed i en ofte kaotisk proces

Den er synlig, kendt og forstået af alle involverede

Den sætter mere fokus på kvalitet i projektarbejdet, især i starten af projektet

Det er en hurtigere proces, fordi den er tværfaglig

Stage-Gate® kan øge dit firmas overskud med millioner

Stage-Gate^® kan øge dit firmas overskud med millioner